Affianchiamo enti, imprese e investitori nella strutturazione e gestione di operazioni pubbliche complesse: dall'impostazione all'affidamento, fino alla fase esecutiva.
I valori includono l’esperienza complessiva maturata dal fondatore e attività non pubblicate per ragioni di riservatezza.
Assistiamo chi affida e chi partecipa: le amministrazioni nella strutturazione e nell’affidamento, le imprese e gli investitori nella proposta e nella gara. Una sola competenza tecnica, al servizio di entrambi.
Affianchiamo enti e stazioni appaltanti dalla programmazione all’aggiudicazione: impostazione della procedura, atti di gara, valutazione delle proposte e concessioni, fino al monitoraggio dell’esecuzione.
Accompagniamo concessionari, imprese, ESCO e investitori nella presentazione di proposte, nella finanza di progetto e nella partecipazione alle procedure, fino alla tutela dell’equilibrio in esecuzione.
Governare la complessità pubblica.
Ogni operazione — una singola gara come una concessione complessa — è analizzata sempre sotto tre profili inseparabili: la correttezza giuridica, la sostenibilità economico-finanziaria e la gestione di gara e di esecuzione. È questo allineamento, in ogni caso, a renderla governabile.
Qualificazione, regime applicabile, atti e procedura — a tutela della regolarità e dell’interesse pubblico.
Sostenibilità, remuneratività e PEF su scenari, verificati prima di strutturare l’operazione.
Conduzione della procedura e governance del contratto: KPI, penali e monitoraggio, anche dopo l’aggiudicazione.
Procedure ordinarie e operazioni ad alta complessità, con la stessa cura.
Affiancamento al Responsabile Unico del Progetto in ogni fase della procedura.
Scheda servizio →Disciplinari, criteri di valutazione e gestione della gara, anche sotto soglia.
Scheda servizio →Concessioni di servizi e di beni, dalla stima del valore allo schema di convenzione.
Scheda servizio →Strutturazione di partenariati e operazioni in finanza di progetto, fino al PEF.
Scheda servizio →Costruzione, verifica e asseverazione dei piani economico-finanziari.
Scheda servizio →Revisione e riequilibrio delle condizioni in corso di esecuzione.
Scheda servizio →Indicatori, penali e governance dell’esecuzione contrattuale.
Scheda servizio →Capitolati, convenzioni, atti e clausole di tutela del patrimonio pubblico.
Scheda servizio →Alcune aree di intervento ricorrenti nella nostra attività.
Una selezione dal track record. Ogni scheda riporta valore, ruolo e fase dell’operazione.
Rigenerazione urbana dell’ex stazione ferroviaria di Cortina d’Ampezzo, con costituzione della società di progetto.
Illuminazione pubblica in EPC / PPP: valutazione della proposta, istruttoria e supporto alla gara lato ente.
Efficientamento del patrimonio ERP di ATER Trieste: contratto, garanzie e chiusura economica dell’operazione.
Parcometri, parco acquatico e arenile comunale: gara comunitaria e scelte procedurali, con upgrade ZTL.
Riqualificazione di un litorale e del demanio marittimo con architettura concessoria «madre-figlie» per circa cento operatori balneari.
Avviso pubblico per la ricezione di proposte spontanee di partenariato per la realizzazione e gestione di case della salute.
Efficientamento energetico del patrimonio ERP di ALER Milano nel quartiere Tessera a Cesano Boscone: dall’aggiudicazione alla stipula e all’esecuzione.
Programmazione e gare per servizi pubblici (verde, cimiteriali, pulizia): dal regolamento sottosoglia ai certificati di regolare esecuzione.
Riqualificazione del Mercato Coperto in partenariato pubblico-privato: struttura dell’operazione e assetti contrattuali.
Proposta di efficientamento energetico a iniziativa privata: relazione definitiva, revisione della convenzione e disciplinare di gara.
PPP per un impianto fotovoltaico in ambito portuale a Ravenna: strutturazione dell’offerta e degli aspetti economico-finanziari.
Procedura europea per un forno crematorio: dagli atti di gara alla proposta di aggiudicazione.
Efficientamento ERP su più sedi (Ancona, Jesi, Fermo, Pesaro-Urbino): convenzioni, riequilibri e sistema di garanzie.
Centro diurno e alloggi protetti a Ospitaletto: proposta ex art. 183 c. 15, PEF asseverato e documenti di gara.
Appalto integrato per la progettazione esecutiva e i lavori di realizzazione della nuova caserma e degli alloggi dei Carabinieri.
Giglio de Dea è una struttura di consulenza ad alto contenuto specialistico per il settore pubblico e para-pubblico. Operiamo nel punto in cui diritto, strategia, finanza e operatività convergono.
Uniamo competenza giuridica, visione economico-finanziaria e approccio operativo per impostare, negoziare, governare e difendere operazioni che richiedono metodo, lucidità e capacità di tenere insieme interesse pubblico ed equilibrio economico.
Lo studio è guidato dal fondatore, che coordina su ogni operazione una rete di collaboratori — giuristi, economisti e tecnici — selezionati in base alle esigenze del singolo mandato.
Specialista in contrattualistica pubblica, concessioni e partenariato pubblico-privato. Affianca enti e operatori nella strutturazione e nel riequilibrio di operazioni complesse, unendo la lettura giuridica alla valutazione economico-finanziaria.
Brevi note tecniche su appalti, concessioni, PPP e procedure pubbliche complesse.
Per le amministrazioni e per gli operatori privati. Una prima interlocuzione riservata, senza impegno.